 |
| AAuteur : Rémi Juet Editeur : Dunod Collection : Fonctions De L'entreprise Parution : 08/09/2005 Nombre de pages : 251 |
Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.
A propos de l'auteur :
Il exerce le métier de formateur-consultant indépendant en management depuis 1984. Il a créé sa propre structure de conseil/formation/audit, Imago Management, en 1997 et intervient dans de grandes entreprises.
Sommaire :
Prendre ses marques
Manager le collaborateur
Manager l'équipe
Exercer son autorité
Recruter
Se manager soi-même
Télécharger
0 commentaires:
Enregistrer un commentaire